"You can tell whether a man is clever by his answers. You can tell whether a man is wise by his questions."- Naguib Mahfouz
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lunes, 26 de mayo de 2014

Europa reconoce el derecho a ser olvidado en la web


Página de inicio de Google en un teléfono inteligente en una estación del metro de París. / Ian Langsdon

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ha reconocido hoy el derecho de los usuarios a exigir que Google y otros buscadores de internet borren su información personal procesada y conservada por los servidores.
Según este tribunal, cualquier persona tiene “derecho a ser olvidada" y a pedir que los motores de búsqueda borren su rastro de la red.
A partir de ahora, los usuarios podrán solicitar el procedimiento cuando consideren que los datos son inadecuados y no pertinentes, o carentes de relevancia de acuerdo a los fines de la búsqueda y el tiempo transcurrido.
La demanda contra Google fue planteada ante el tribunal europeo por el ciudadano español Mario Costeja González, un perito calígrafo judicial. Este ciudadano exigía que este buscador dejara de indexar un viejo anuncio sobre una subasta de bienes embargados por una deuda con la Seguridad Social.
Google ha dicho que el fallo era “decepcionante” y ha añadido que su motor de búsqueda no controla datos, solo ofrece enlaces a información disponible en internet. La firma ha tachado esta medida de censura.
Por su parte, Viviane Reding, comisaria de Justicia, ha destacado en Facebook que era una "clara victoria para la protección de datos de los europeos".
Referencia Bibliográfica:http://www.agenciasinc.es/

lunes, 12 de mayo de 2014

Las descargas ilegales no son la única causa de la caída de beneficios del negocio musical



Un estudio realizado por investigadores españoles y británicos revela que las descargas ilegales de música no son la única causa del descenso de beneficios de la industria musical. El trabajo indica que la falta de nuevos modelos de negocio adaptados a las innovaciones disruptivas que han sufrido las industrias creativas es otra de las razones fundamentales de este descenso. 
Según el trabajo, publicado en la revista británica Industrial Management & Data Systems, la falta de nuevos modelos de negocio adaptados a las innovaciones disruptivas que han sufrido las industrias creativas en los últimos tiempos es otra de las razones fundamentales de este descenso. 
En el artículo se ha analizado las actitudes y el comportamiento de compra de los consumidores de música, mediante  el estudio de datos obtenidos por diferentes fuentes, incluyendo una encuesta a más de 44.000 consumidores de diez países.
La falta de nuevos modelos de negocio adaptados a las innovaciones es otra de las razones fundamentales de este descenso
Según los autores, la investigación ha determinado que existen diferencias en los niveles de piratería en función de que se trate de países con un sistema jurídico u otro, en términos generales, en función de si se rigen por un sistema jurídico anglosajón (en la muestra representados por Reino Unido, Estados Unidos, Canadá y Australia), germano (Alemania y Japón) o francés (como en este caso España, Francia, Italia y Holanda).
Los dados obtenidos indican que en los países con menos flexibilidad legislativa y judicial se producen mayores tasas de piratería y menores ventas per cápita. En esta línea, “la prevención de la piratería mediante legislaciones más efectivas con la protección de la propiedad intelectual constituye uno de las soluciones que apuntamos”, dice el profesor de la UGR Óscar F. Bustinza.
Referencia Bibliográfica: http://www.agenciasinc.es/

lunes, 17 de febrero de 2014

Los museos más visitados del mundo utilizan la web y las redes sociales para crear valor comercial

El Louvre en Francia, el Museo Británico en el Reino Unido y el MoMa de Nueva York saben que una buena estrategia on line incrementa el interés social y sus ingresos económicos. Investigadores del Departamento de Economía y Administración de Empresas de la Universidad de Málaga (UMA) han analizado las acciones digitales de los 40 museos que más visitas reciben.
Página en facebook del MoMa de Nueva York.
En el artículo publicado en la revista International Journal of Information Management, los investigadores han analizado los diferentes espacios virtuales de los museos que más visitas reciben a nivel internacional, identificando cuáles son las principales estrategias de éxito acometidas en internet por estas organizaciones.
“Hemos presentado un modelo teórico útil para conocer con más detalle las acciones electrónicas desarrolladas por los museos más representativos. Además, hemos comprobado el valor comercial en cuanto a eficiencia, novedad, rendimiento y fidelización que para este tipo de instituciones culturales supone el uso de la web y de las redes sociales”, explica el investigador de la Universidad de Málaga Antonio Padilla.
En primer lugar, el equipo de expertos analizó las diferentes estrategias web y de medios sociales que cada centro estaba siguiendo y cómo les ayudaban a crear valor comercial. “El objetivo era identificar la relevancia que el uso de las tecnologías sociales podía tener en este ámbito. Posteriormente, realizamos un estudio de las principales características digitales de las webs de los museos más importantes del mundo en términos de visitas”, explica.
Un ejemplo de valor en línea es el MoMA de Nueva York, uno de los mejores en el uso de las redes sociales, con más de 650.000 seguidores en Facebook y Twitter

Y añade: “Entre otras herramientas de análisis, utilizamos el número de seguidores que cada organización tenía en sus redes sociales y las estadísticas de Alexa, entidad que provee información acerca de la cantidad de visitas que recibe un sitio web y los clasifica en un ranking


Referencia Bibliográfica: http://www.agenciasinc.es/

martes, 10 de diciembre de 2013

La red social Google+ capta muchos usuarios, pero pocos participan



Un grupo de investigadores de la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) ha analizado los primeros meses de funcionamiento de la red social Google+ para estudiar su popularidad y comparar esta plataforma con otras como Facebook o Twitter. La conclusión del estudio es que Google+ capta muchos usuarios, pero pocos son activos.
Las redes sociales son las aplicaciones más utilizadas en internet. Facebook y Twitter dominan el mercado con miles de millones de usuarios. En este entorno, Google, el gigante de internet, "se ha dado cuenta de que para mantener su posición dominante es necesario que se involucre en el mercado de las redes sociales”, afirma Rubén Cuevas, del departamento de Ingeniería Telemática de la UC3M y uno de los autores de un estudio sobre Google +.
El nuevo estudio busca esclarecer el debate sobre Google+. Por un lado, Google, la empresa propietaria, ha declarado en varias ocasiones el gran éxito de su red social. Sin embargo, algunos expertos y medios de comunicación como el Wall Street Journal han apodado a esta red como “ciudad fantasma”.
La información obtenida procede de tres fuentes distintas. En primer lugar, los investigadores capturan en un tiempo de siete a 10 días la información de conectividad de los usuarios activos en Google+, lo que abarca en la actualidad unos 190 millones de usuarios y 3 800 millones de enlaces
Después, recogen la información del resto de usuarios de la red, los denominados singletons, usuarios aislados que no tienen conexión con ningún otro y que, en general, no tienen actividad; y, por último, tienen en cuenta a los usuarios que forman pequeñas islas.
La investigación también analiza la actividad pública de los usuarios desde el nacimiento de la red social. En concreto, los investigadores cuentan en la actualidad con información de más de 540 millones de post públicos enviados por los usuarios y de todas las reacciones a estos publicadas por otros usuarios, incluyendo los denominados +1 (equivalentes al 'me gusta' de Facebook), comentarios y número de veces que se comparten lospost.
Gran capacidad para atraer usuarios
La primera conclusión de la investigación es que “esta nueva red social soportada por Google, tiene una capacidad enorme para atraer nuevos usuarios que se registren en ella”, explica otro de los autores del estudio, el profesor Ángel Cuevas.
“En cambio –añade– esta plataforma tiene grandes dificultades para conseguir que esos usuarios participen activamente en la red social”.
Referencia Bibliográfica: http://www.agenciasinc.es